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Kubernetes 贏得 2018 年 OSCON 最具影響力獎
我們很榮幸能獲得社群的認可並獲得此獎項。
當我們創建 Kubernetes 時，我們抱持著很高的期望。我們希望改變雲端應用程式的部署和管理方式。我們是否會成功非常不確定。看看在這麼短的時間內我們走了多遠。
Kubernetes 背後的核心技術來自於從 Google 內部基礎架構中汲取的經驗教訓，但任何人都不能否認 Kubernetes 社群在專案成功中所扮演的巨大角色。社群（Google 也是其中一份子）現在驅動著專案的各個方面：設計、開發、測試、文件、發布等等。這就是 Kubernetes 飛速發展的原因。
雖然我們積極尋求合作夥伴關係和社群參與，但我們誰也沒有預料到開源社群會如此重要、發展如此迅速或規模如此龐大。老實說，我們真的沒有太多的計畫。
我們從其他開源專案中尋求靈感和建議：Docker（現在是 Moby）、Google 的其他開源專案（例如 Angular 和 Go）、Apache 軟體基金會、OpenStack、Node.js、Linux 等。但很明顯，沒有明確的配方可以遵循。所以我們即興發揮。
我們不打算重述歷史，而是想分享我們一路走來學到的兩個高層次經驗教訓。
首先，為了取得成功，社群的健康和成長需要被視為首要任務。這很困難，而且很耗時。它需要關注內部專案動態和對外聯繫，以及不斷的警惕，以建立和維持關係、保持包容性、保持開放溝通，並對貢獻者和使用者保持回應。培養現有的貢獻者和引導新的貢獻者對於維持專案成長至關重要，但這需要時間和精力，而這些時間和精力本來可以用於開發。這些事情必須成為核心價值，貢獻者才能持續下去。
其次，專案的組織和運作方式一開始要簡單，但要準備好隨著專案的成長而採用更具擴充性的方法。隨著時間的推移，Kubernetes 已經從實際上是一個單一團隊和 Git 儲存庫，轉變為許多子群組（特殊興趣小組和工作小組）、子專案和儲存庫。從手動流程到完全自動化的流程。從非正式政策到正式治理。
我們當然沒有把所有事情都做對，也沒有總是能足夠快地適應，而且我們不斷地與規模作鬥爭。在這一點上，Kubernetes 擁有超過 20,000 名貢獻者，並且在其問題和提取請求中接近一百萬條評論，使其成為開源歷史上發展最快的專案之一。
感謝我們所有的貢獻者，以及所有在有時坎坷的旅程中與我們同行的使用者。如果沒有社群，這個專案就不會有今天的成就。